用數(shù)據(jù)看看疫情后不該縮減戶外廣告預(yù)算!
瀏覽量:發(fā)表時間:2020-03-06【小中大】
原因一:
疫情后,品牌有借助戶外廣告進行宣傳需求
疫情的來襲對不少生活娛樂行業(yè)來說是一次大洗牌,參考非典時期,預(yù)計本次疫情對旅游、餐飲、酒店、景點板塊造成的負面影響將持續(xù)較長時間。
咨詢公司近日發(fā)布的調(diào)查報告指出,在疫情期間,旅游、餐飲、外出娛樂等行業(yè)受到了非常大的沖擊:這三個行業(yè)有約75%的消費者徹底取消了相關(guān)消費,還有約17%的消費者減少了支出。但是這三個行業(yè)的消費反彈潛力巨大:有82%的消費者會恢復(fù)外出餐飲消費、78%的消費者恢復(fù)旅游、77%的消費者恢復(fù)外出娛樂。2月26日,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制26日召開新聞發(fā)布會,商務(wù)部服貿(mào)司司長冼國義介紹,疫情不會改變住宿餐飲等生活服務(wù)業(yè)快速發(fā)展、持續(xù)升級的趨勢,疫情結(jié)束后預(yù)計住宿餐飲會迅速恢復(fù)。
疫情期間,全員“宅”家近一月時間,手機前的網(wǎng)友們早就坐不住了,紛紛大喊:“疫情快點過去,我要報復(fù)性消費把GDP拉上去!” 上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院教授陳歆磊也表示,疫情結(jié)束之后餐飲業(yè)肯定會出現(xiàn)報復(fù)性消費,當(dāng)年SARS過后就是這樣。
蒙牛便是在“非典”中借戶外廣告投放打開銷路的活例子。2003年的“非典”成為了許多品牌營銷的阻力,但蒙牛卻在此期間讓銷售額保持三位數(shù)增長(126%),成為“非典”時期的贏家。2003年5月中旬,蒙牛北京分公司從經(jīng)營者手中購得公交車內(nèi)廣告發(fā)布權(quán)。對方只收制作費,不收發(fā)布費,總費用不及平時的十分之一。誰知5月下旬,非典形勢“急轉(zhuǎn)直下”,公交車上就突然熱鬧起來,剛開始履行合同的蒙牛在公交車上賺足了眼球,一舉攻下消費者心智。
在疫情發(fā)生的蕭條時期,節(jié)省廣告預(yù)算是多數(shù)企業(yè)的第一反應(yīng),因為可以節(jié)省資金。但這并不是一個有遠見的決策,因為這個行為會讓品牌失去曝光,消減了消費者對品牌的記憶。疫情結(jié)束后,餐飲、旅游、酒店等生活娛樂行業(yè)將重現(xiàn)生機,同類品牌間難免會產(chǎn)生競爭。同時,消費者外出時間的增加更是給了戶外場景提供了宣傳的有利機會,品牌若在疫情結(jié)束后的競爭中形成自身優(yōu)勢,大可以借此機會利用戶外廣告提高品牌知名度。
原因二:
市場趨于良性發(fā)展,消費者信賴戶外廣告
內(nèi)參君前段時間發(fā)布過一篇名為《與2003年的非典時期相比,2020年疫情下的戶外廣告將如何?》的文章,參考“非典”時期對戶外廣告行業(yè)的影響,雖然新冠肺炎的傳染性強于“非典”,但短期內(nèi)若能得到控制,對行業(yè)不會產(chǎn)生過大影響。
就目前疫情形勢來看,鐘南山院士預(yù)測4月底疫情將被基本控制。若真如此,那么疫情對戶外廣告的負面影響將是短暫的。戶外廣告第1季度受疫情影響較大,可能會成為全年投放量最低點,但困難只是暫時的,隨著疫情的消散和結(jié)束,2季度降幅收窄,3、4季度各行業(yè)將恢復(fù)正常生態(tài),消費者出于“報復(fù)性消費”帶動經(jīng)濟增長,全行業(yè)在戶外廣告投放上將會慢慢回升。從CODC提供的2019年各季度戶外廣告投放和環(huán)比增長百分比來看,參考“非典”時期對戶外廣告投放的影響,2020年下半年戶外廣告投放降幅或許維持在1%以內(nèi)。
就媒體環(huán)境而言,消費者在品牌選擇和購買欲激發(fā)上受廣告影響愈加深入。此前,CTR給出的消費者廣告印象值數(shù)據(jù)中指出,相較互聯(lián)網(wǎng)廣告,利用戶外廣告(包括數(shù)字戶外)進行宣傳的品牌會給消費者留下更好的印象,其購買意向也會增加。
比如分眾傳媒抓住疫情期間大家不能出門的特殊節(jié)點,精準(zhǔn)地圍繞西貝200多家可送外賣的店周圍3公里高頻投放電梯廣告西貝的“西貝外賣,值得信賴”廣告,不僅為西貝在消費者心中留下外賣業(yè)界標(biāo)桿的印象,也為西貝在疫情期間挽回了一定程度的損失。
加之在疫情期間,許多戶外廣告企業(yè)配合公益宣傳在消費者心中打造出了良好的印象,在疫情結(jié)束后縮減戶外廣告的投放預(yù)算顯然不是最明智的選擇
墻體燈光廣告
地標(biāo)燈光秀廣告
城市燈光秀廣告
戶外led大屏廣告
北京地標(biāo)大屏廣告
原因三:
恰當(dāng)?shù)奈陌?創(chuàng)意,營銷效果事半功倍
幾天前,內(nèi)參君的朋友圈被網(wǎng)易嚴選在杭州湖濱商圈LED戶外大屏上發(fā)布的廣告刷屏,相信很多戶外廣告人也看到過:
雖然該廣告發(fā)布在消費者不能出門的特殊時期,但還是在社交網(wǎng)絡(luò)上形成了大規(guī)模的討論:
網(wǎng)易嚴選市場品牌負責(zé)人在接受界面新聞采訪時表示,之所以想到把廣告做成“溫馨提示”,是因為看到有新聞報道說部分地區(qū)的民眾對于疫情的防控開始松懈,于是思考市場如何運用“傳播資源”幫助到這些有效信息的傳達,提醒民眾不要聚眾,由此想到了這個創(chuàng)意。而在廣告設(shè)計過程中,該負責(zé)人認為,最樸素的才是最打動人的,于是他們通過純文字排版做成了“提示信息”。
事實證明,網(wǎng)易嚴選的做法是正確的。這次的上刊的巨幅廣告牌位于杭州延安路湖濱銀泰商圈的工聯(lián)大廈,寬170米,高18米,據(jù)稱是目前亞洲最大尺寸的LED戶外廣告牌。位置優(yōu)越的戶外廣告牌起到了吸睛效果,文案的逆向思維也吸引人們的注意力——讓大家不要看廣告,但又在文案中巧妙指出了平臺促銷的時間,既符合當(dāng)下形勢,支持了政府的工作,又體現(xiàn)除了品牌的公益關(guān)懷。特殊時期,社會責(zé)任是品牌的第一位。參與社會事件,可以提升消費者對品牌的好感度,優(yōu)質(zhì)的戶外媒體資源加上文案上的及時調(diào)整,不僅沒有讓疫情期間的戶外廣告效果大打折扣,還能在社交平臺上引發(fā)二次傳播,事半功倍。
對廣告主們來說,盲目大幅縮減廣告投放預(yù)算也許能維持一時的利益,但長久來說并不是最好的選擇。不要短視,要有遠見,有計劃、有策略地進行戶外廣告投放和營銷,才能贏得消費者。
疫情后,品牌有借助戶外廣告進行宣傳需求
疫情的來襲對不少生活娛樂行業(yè)來說是一次大洗牌,參考非典時期,預(yù)計本次疫情對旅游、餐飲、酒店、景點板塊造成的負面影響將持續(xù)較長時間。
咨詢公司近日發(fā)布的調(diào)查報告指出,在疫情期間,旅游、餐飲、外出娛樂等行業(yè)受到了非常大的沖擊:這三個行業(yè)有約75%的消費者徹底取消了相關(guān)消費,還有約17%的消費者減少了支出。但是這三個行業(yè)的消費反彈潛力巨大:有82%的消費者會恢復(fù)外出餐飲消費、78%的消費者恢復(fù)旅游、77%的消費者恢復(fù)外出娛樂。2月26日,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制26日召開新聞發(fā)布會,商務(wù)部服貿(mào)司司長冼國義介紹,疫情不會改變住宿餐飲等生活服務(wù)業(yè)快速發(fā)展、持續(xù)升級的趨勢,疫情結(jié)束后預(yù)計住宿餐飲會迅速恢復(fù)。
疫情期間,全員“宅”家近一月時間,手機前的網(wǎng)友們早就坐不住了,紛紛大喊:“疫情快點過去,我要報復(fù)性消費把GDP拉上去!” 上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院教授陳歆磊也表示,疫情結(jié)束之后餐飲業(yè)肯定會出現(xiàn)報復(fù)性消費,當(dāng)年SARS過后就是這樣。
蒙牛便是在“非典”中借戶外廣告投放打開銷路的活例子。2003年的“非典”成為了許多品牌營銷的阻力,但蒙牛卻在此期間讓銷售額保持三位數(shù)增長(126%),成為“非典”時期的贏家。2003年5月中旬,蒙牛北京分公司從經(jīng)營者手中購得公交車內(nèi)廣告發(fā)布權(quán)。對方只收制作費,不收發(fā)布費,總費用不及平時的十分之一。誰知5月下旬,非典形勢“急轉(zhuǎn)直下”,公交車上就突然熱鬧起來,剛開始履行合同的蒙牛在公交車上賺足了眼球,一舉攻下消費者心智。
在疫情發(fā)生的蕭條時期,節(jié)省廣告預(yù)算是多數(shù)企業(yè)的第一反應(yīng),因為可以節(jié)省資金。但這并不是一個有遠見的決策,因為這個行為會讓品牌失去曝光,消減了消費者對品牌的記憶。疫情結(jié)束后,餐飲、旅游、酒店等生活娛樂行業(yè)將重現(xiàn)生機,同類品牌間難免會產(chǎn)生競爭。同時,消費者外出時間的增加更是給了戶外場景提供了宣傳的有利機會,品牌若在疫情結(jié)束后的競爭中形成自身優(yōu)勢,大可以借此機會利用戶外廣告提高品牌知名度。
原因二:
市場趨于良性發(fā)展,消費者信賴戶外廣告
內(nèi)參君前段時間發(fā)布過一篇名為《與2003年的非典時期相比,2020年疫情下的戶外廣告將如何?》的文章,參考“非典”時期對戶外廣告行業(yè)的影響,雖然新冠肺炎的傳染性強于“非典”,但短期內(nèi)若能得到控制,對行業(yè)不會產(chǎn)生過大影響。
就目前疫情形勢來看,鐘南山院士預(yù)測4月底疫情將被基本控制。若真如此,那么疫情對戶外廣告的負面影響將是短暫的。戶外廣告第1季度受疫情影響較大,可能會成為全年投放量最低點,但困難只是暫時的,隨著疫情的消散和結(jié)束,2季度降幅收窄,3、4季度各行業(yè)將恢復(fù)正常生態(tài),消費者出于“報復(fù)性消費”帶動經(jīng)濟增長,全行業(yè)在戶外廣告投放上將會慢慢回升。從CODC提供的2019年各季度戶外廣告投放和環(huán)比增長百分比來看,參考“非典”時期對戶外廣告投放的影響,2020年下半年戶外廣告投放降幅或許維持在1%以內(nèi)。
就媒體環(huán)境而言,消費者在品牌選擇和購買欲激發(fā)上受廣告影響愈加深入。此前,CTR給出的消費者廣告印象值數(shù)據(jù)中指出,相較互聯(lián)網(wǎng)廣告,利用戶外廣告(包括數(shù)字戶外)進行宣傳的品牌會給消費者留下更好的印象,其購買意向也會增加。
比如分眾傳媒抓住疫情期間大家不能出門的特殊節(jié)點,精準(zhǔn)地圍繞西貝200多家可送外賣的店周圍3公里高頻投放電梯廣告西貝的“西貝外賣,值得信賴”廣告,不僅為西貝在消費者心中留下外賣業(yè)界標(biāo)桿的印象,也為西貝在疫情期間挽回了一定程度的損失。
加之在疫情期間,許多戶外廣告企業(yè)配合公益宣傳在消費者心中打造出了良好的印象,在疫情結(jié)束后縮減戶外廣告的投放預(yù)算顯然不是最明智的選擇
墻體燈光廣告
地標(biāo)燈光秀廣告
城市燈光秀廣告
戶外led大屏廣告
北京地標(biāo)大屏廣告
原因三:
恰當(dāng)?shù)奈陌?創(chuàng)意,營銷效果事半功倍
幾天前,內(nèi)參君的朋友圈被網(wǎng)易嚴選在杭州湖濱商圈LED戶外大屏上發(fā)布的廣告刷屏,相信很多戶外廣告人也看到過:
雖然該廣告發(fā)布在消費者不能出門的特殊時期,但還是在社交網(wǎng)絡(luò)上形成了大規(guī)模的討論:
網(wǎng)易嚴選市場品牌負責(zé)人在接受界面新聞采訪時表示,之所以想到把廣告做成“溫馨提示”,是因為看到有新聞報道說部分地區(qū)的民眾對于疫情的防控開始松懈,于是思考市場如何運用“傳播資源”幫助到這些有效信息的傳達,提醒民眾不要聚眾,由此想到了這個創(chuàng)意。而在廣告設(shè)計過程中,該負責(zé)人認為,最樸素的才是最打動人的,于是他們通過純文字排版做成了“提示信息”。
事實證明,網(wǎng)易嚴選的做法是正確的。這次的上刊的巨幅廣告牌位于杭州延安路湖濱銀泰商圈的工聯(lián)大廈,寬170米,高18米,據(jù)稱是目前亞洲最大尺寸的LED戶外廣告牌。位置優(yōu)越的戶外廣告牌起到了吸睛效果,文案的逆向思維也吸引人們的注意力——讓大家不要看廣告,但又在文案中巧妙指出了平臺促銷的時間,既符合當(dāng)下形勢,支持了政府的工作,又體現(xiàn)除了品牌的公益關(guān)懷。特殊時期,社會責(zé)任是品牌的第一位。參與社會事件,可以提升消費者對品牌的好感度,優(yōu)質(zhì)的戶外媒體資源加上文案上的及時調(diào)整,不僅沒有讓疫情期間的戶外廣告效果大打折扣,還能在社交平臺上引發(fā)二次傳播,事半功倍。
對廣告主們來說,盲目大幅縮減廣告投放預(yù)算也許能維持一時的利益,但長久來說并不是最好的選擇。不要短視,要有遠見,有計劃、有策略地進行戶外廣告投放和營銷,才能贏得消費者。